在國際市場（chǎng）上，中國陶瓷機械廠家首先（xiān）麵臨的是意大利、西班牙、法國、德國（guó）等歐洲陶瓷機（jī）械泰山壓頂的打（dǎ）壓;其次是印（yìn）度企業在迅速複製"中國模式"，本文來自於華夏陶（táo）瓷網對中國新技術新設備緊追不放，要求中國陶瓷（cí）機械企業提供的技術服務越來越高，而產品售價卻越（yuè）來越低。第三是某些國內陶瓷機械裝備企業將（jiāng）價格戰火燒到亞洲市（shì）場。

在建築陶瓷機械行業激烈競爭中， 缺（quē）乏資金、 技術、 市場（chǎng）等優勢（shì）的企業逐步被市場淘汰。 同時， 優勢企（qǐ）業憑（píng）借成本優勢、 產品創新優勢和品牌優勢， 通過擴大投資規模、 並購等整合 資源等方式， 不斷擴大自身（shēn）的市場份額。 我國（guó）的陶瓷（cí）機械行業的競爭已經（jīng）進入一個比較成熟 的時期（qī）， 從群龍無首、 各自為陣的無（wú）序格局逐漸轉變（biàn）為由行業龍頭帶頭， 整體布局的有序經 營。我國陶瓷（cí）機械行業（yè）的規模化程度和市場集中（zhōng）度（dù）逐步提（tí）高，國際（jì）競（jìng）爭力（lì）也逐步（bù）提升（shēng）。

國內有些陶機（jī）企業為了占有市場（chǎng），將國內（nèi）創新技術提（tí）供國際客戶，但卻將產（chǎn）品價格一降再降。陶瓷技術裝備雖然不是高尖技術，但（dàn）也需要企業投入大量（liàng）的人力、物力、財（cái）力（lì）研（yán）發新技術新裝備，完（wán）善和（hé）提升服務也（yě）需要（yào）支付必要成本。利潤（rùn）的萎縮對於（yú）市（shì）場的鞏固和（hé）拓展顯得越來越力不從心。

與中國陶瓷機械（xiè）形成鮮（xiān）明對比的（de）是，歐洲陶瓷機（jī）械供應商不僅沒有降價銷售，而是積極謀求與有質量意識、有（yǒu）可持續（xù）發展理念、有品牌意識的亞洲(中國)優（yōu）秀陶瓷機械供應商達成合作的共識，將"服務打包"給中（zhōng）國陶瓷機械企業，通過就（jiù）近服務來降低運（yùn）營（yíng）成本，以高附加值牢牢掌控（kòng）優勢客戶資源。  

毫無疑問，國內裝備的工藝技術與歐（ōu）洲裝備還存在一定的差距，在噴（pēn）墨、印花、布料等裝飾技術的研發上還需要下（xià）更大的功（gōng）夫。這從另一方麵說明我國的裝飾工藝（yì）技（jì）術還有很大的發展空間。