國內陶瓷機械（xiè）廠家（jiā）改進技術應對國（guó）際競爭陶瓷行業的快速發展，以及（jí）世界陶瓷製造（zào）中心地位形成，有力地推動我國陶瓷機械裝備的創新發展。從原材料製備→成型→燒成→後期冷加工等設備，無論是從（cóng）產品質量，抑或是技術含量，國內陶瓷機械裝備都進入了世界（jiè）先進水平。從（cóng）單機設計（jì）製造到整線工程的設計整合，國（guó）內陶瓷機械無疑是世界陶（táo）瓷技術裝備的一支重要力量。

國內陶瓷機械裝備在（zài）占（zhàn）領了國內絕對陶機市場份額之後，近年來頻頻出擊國際市場，並以卓越的性價比贏得了國際市場占有（yǒu）率。尤其是在亞洲（zhōu）新興陶瓷產區，國內陶瓷機械更（gèng）是憑借地緣政治、經濟、文化等優（yōu）勢迅速占亞洲市場的橋頭堡。

目（mù）前亞洲本土市場雖然還沒有形成規模和實力的陶瓷機械（xiè）裝備企業（yè）與國內陶瓷機械裝（zhuāng）備（bèi）抗衡，但是國內陶瓷技術裝（zhuāng）備麵臨廉價銷售、企業競（jìng）爭（zhēng）力正在逐漸減（jiǎn）弱的危險。如何鞏固"後院"和拓展"前院"，正（zhèng）是當前擺在陶瓷（cí）機械企業麵前的一道坎陶瓷機械。

在國際市場（chǎng）上，國（guó）內陶瓷機械首（shǒu）先麵臨的是意大利、西班牙、法國、德國等歐洲陶瓷機械泰山壓頂（dǐng）的打壓（yā）;其次是印度企業在迅速複製"國內模式"，本文來自於華夏陶（táo）瓷網對國內新技術新設備（bèi）緊追不（bú）放，要求國內陶瓷機械企業提供的技術服務越來（lái）越高，而產品售價卻越（yuè）來越低。第（dì）三是某些國內陶瓷機械裝（zhuāng）備企業將價格（gé）戰火燒到亞洲市場。

在建築陶瓷機械行業激烈競爭中， 缺乏資金、 技術、 市場（chǎng）等優勢的企業逐步被市場淘汰。 同時， 優勢企（qǐ）業憑借成本優勢、 產品創新優勢和品牌（pái）優勢（shì）， 通過擴大投資規模、 並購等整合 資源等方式， 不斷（duàn）擴大自身的市場份額。 我國（guó）的陶瓷機械行業（yè）的競爭（zhēng）已經進入一個比較成熟 的時期， 從群龍無首、 各自為陣的無序格局逐漸轉變為由行業龍頭帶頭， 整體布局的有序（xù）經 營（yíng）。我（wǒ）國陶瓷（cí）機械行業的規模（mó）化程度和市場集中度（dù）逐步提高，國際（jì）競爭力（lì）也逐步提升。

國（guó）內有些陶機企業為了占有市場，將國內創新技（jì）術提供國際客戶，但卻將（jiāng）產品價（jià）格一降再降。陶瓷技術裝備雖（suī）然不是高尖技術，但也需要企業投入大量（liàng）的人力、物（wù）力（lì）、財力研發新技術新裝備，完善和提升服（fú）務也需要支付必要成本。利潤的萎縮對於市場的鞏固和拓展顯得越來越力不從心。

與中國陶（táo）瓷機械形成鮮明對比的是，歐洲陶（táo）瓷機械供應商不僅沒有降價銷（xiāo）售，而是（shì）積極謀求與有（yǒu）質量意識、有可持續發展理念、有（yǒu）品牌意識的亞洲好陶（táo）瓷機械供應商達成合作的共識，將"服務打包"給（gěi）國內陶瓷機械企業，通（tōng）過就近服務來降低運營成（chéng）本，以高（gāo）附加值牢牢掌控優勢客戶資源。