國內陶瓷機械改進技術應對國際競爭陶瓷行業的快速發展，以及世界陶瓷製造中心地位形成，有（yǒu）力地推動我國陶瓷機械裝備的創新發展。從（cóng）原材料製備（bèi）→成型（xíng）→燒成→後期冷加工等設備，無論（lùn）是從產品質量，抑或是技術含量，國內（nèi）陶瓷機械裝備（bèi）都進入了世（shì）界專（zhuān）業水平。從單機設計製造到整線工程的設計整（zhěng）合，國內陶瓷機械無疑是（shì）世界（jiè）陶瓷技術裝（zhuāng）備的一支重要力量。

陶瓷機械裝備在占領了國（guó）內絕對陶機市場份額之後，近年來頻頻出擊（jī）國際市場，並以卓越（yuè）的性（xìng）價比贏得了國際市場占有率。尤（yóu）其是在亞（yà）洲新興陶瓷產區，國內（nèi）陶瓷（cí）機械更是憑借地緣政治（zhì）、經濟、文化（huà）等（děng）優勢迅速占（zhàn）亞洲市場的橋（qiáo）頭堡。

目前亞洲本土市場雖然還沒有形成規模和實力的陶瓷機械裝備企業與國內陶瓷機械裝備抗衡，但是陶瓷技術裝備麵臨廉價銷售（shòu）、企業競爭力正在逐漸減弱的危險。如何鞏固"後院"和拓展（zhǎn）"前（qián）院"，正是（shì）當前（qián）擺在陶瓷（cí）機械企業麵前的（de）一（yī）道坎陶瓷機械。

在國際市（shì）場上，國內（nèi）陶瓷（cí）機械首先麵臨（lín）的是意大利、西班牙、法國、德國（guó）等歐洲陶瓷機械泰山壓頂的打壓（yā）;其次是印度（dù）企業在迅速複製（zhì）"國內模式"，本文來自於華夏陶瓷網對國內新技術新（xīn）設備緊追不放，要求陶瓷機械企業提供的技術服務越來越高，而產品售價卻（què）越來越低（dī）。第三是某些（xiē）國內陶瓷機械裝備（bèi）企業將（jiāng）價格戰火（huǒ）燒到亞洲市場。

在（zài）建築陶瓷機械行業激烈競爭中， 缺乏資金、 技術、 市場等優勢的企業逐步被市場（chǎng）淘汰。 同時， 優勢企業（yè）憑借成本優勢、 產品創新優勢和品牌優勢， 通（tōng）過擴大投資規模、 並購等整合 資源等方式， 不斷擴大自（zì）身的市（shì）場份（fèn）額。 我國的陶瓷機（jī）械行業的競爭已經進入（rù）一個比較成熟 的時期， 從群龍無首、 各自（zì）為（wéi）陣的無（wú）序格局（jú）逐漸轉變為由行業龍（lóng）頭帶頭， 整體布局的有序經 營。我國陶（táo）瓷機械行業的規模化程（chéng）度和市場集中度逐（zhú）步提高，國際競爭力也逐步提升。

國內有些（xiē）陶機企業為了占有市場，將國內創新技術提供國際客（kè）戶，但卻將產品價格一降再降。陶瓷技術裝備雖然不（bú）是高尖技術，但也需要企業投入大量的人（rén）力、物力、財力研發新技術新裝備，完善和提升服務也需要（yào）支付必要（yào）成本。利潤的萎縮對於市場的鞏固和拓展顯得越來越力不從心。

與陶瓷機械形成鮮明（míng）對（duì）比（bǐ）的是，歐洲陶瓷機械（xiè）供應商不僅沒（méi）有降（jiàng）價（jià）銷售（shòu），而是積極謀求與有質量（liàng）意識、有可持續（xù）發展理（lǐ）念（niàn）、有品牌意識（shí）的亞洲優良陶瓷機械供應商達成合作的共識，將"服務打包（bāo）"給陶瓷機械企業，通過就近服務來降低運營成本，以高附加值牢牢掌控優勢客戶資源。